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網經社陳禮騰:瑞幸咖啡的發展是典型資本催熟套路
發布時間:2020年06月08日 13:18:30

(網經社訊)摘要:日前,網經社電子商務研究中心生活服務電商分析師陳禮騰在接受《新浪科技》記者采訪時表示:

1、瑞幸的發展是典型資本催熟套路。燒錢迅速做到一定的規模,估值持續拉高吸引更多融資,再繼續燒錢規模擴大,循環往復。在未明確盈利的條件下盲目擴張,這種在資本推動下快速催熟的方式有著較大的弊端,平臺在快速發展過程中缺乏積累,若無法“自我造血”,平臺的生存就將面臨極大的挑戰。

2、現在的重點是瑞幸是否有發展前景,長期的投入價值。如果有人看好其發展前景,有資本的持續投入,還是會有一定的生存機會。

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基于“電數寶”(DATA.100EC.CN)電商大數據庫,網經社電子商務研究中心發布《2019年度中國社交電商市場數據報告》。報告顯示,2019年我國社交電商市場規模超2萬億元。目前社交電商市場主要的玩家包括:1)拼購型:拼多多、京東拼購、京喜、蘇寧拼購、淘寶特價版、小鵝拼拼、國美美店、松鼠拼拼、51拼團、全民拼團、每日拼拼、網易一起拼等;2)分銷型:愛庫存、斑馬會員、貝店、芬香、花生日記、未來集市、達令家、粉象生活、楚楚推、萬色城、洋蔥OMALL等;3)社區型:小紅書商城、寶寶樹、考拉精選、年糕媽媽、有好東西、你我您、食享會、十薈團、鄰鄰壹、小區樂、誼品生鮮、興盛優選、每日一淘、小紅唇、得物App等;4)導購型:返利網、什么值得買、一淘網、淘粉吧、識貨網、惠惠等;5)工具型:有贊、微盟、點點客、可可奇貨、無敵掌柜等。

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